ビジネスプロセスの分析からデジタル化戦略の立案まで、組織全体のデジタル変革を支援します。
デジタル変革（DX）は、単なるIT導入ではありません。ビジネスモデルや組織文化の変革を伴う、企業の根本的な変化です。私たちは技術的な専門知識と豊富な経験を活かし、お客様の持続的な成長を実現するDX戦略を策定・実行します。
既存のビジネスプロセスとITシステムを詳細に分析し、デジタル化の阻害要因と改善機会を特定します。
お客様のビジョンに基づき、具体的なデジタル変革ロードマップと実行計画を策定します。
DX推進に必要な組織体制の構築、人材育成、変革管理を包括的にサポートします。
最適な技術の選定から導入、運用まで、技術面での包括的な支援を行います。
私たちは「人」を中心としたDXアプローチを重視しています。
技術ありきではなく、ビジネス価値の創出を最優先に考えたDX戦略を策定します。
お客様と一緒に考え、一緒に実行する伴走型のコンサルティングを提供します。
一度の変革で終わりではなく、継続的な改善とイノベーションを支援します。
DXコンサルティングによる成功事例をご紹介します。
アナログな生産管理により、リアルタイムでの状況把握と迅速な意思決定ができない状況でした。
IoTとAIを活用した生産管理システムの導入により、全工程の可視化と予測保全を実現しました。
オンラインとオフラインの顧客体験が分離しており、一貫したサービス提供ができていませんでした。
オムニチャネル戦略とCRM統合により、シームレスな顧客体験を実現しました。